評価で人を育てる | 株式会社ワットマン
採用のこと ホーム 採用のこと 評価で人を育てる 評価で人を育てる わたしたちは、評価を、単なる「人を査定して賃金を決めるための仕組み」ではなく、「継続的に人を育成するための仕組み」だと考えています。個々人の成長を最大限促すことを目的に、ワットマンの評価は5つの特長を備えています。 3つのコアスキル パフォーマンス評価：業績評価 = 5：5 40以上の評価項目 一日がかりの評価会議 フィードバック面談による成長支援 3つのコアスキル スタッフから役員まで一貫して、日々の業務を確実に行うことはもちろん、その中で人を育て、より良い業務へと改善していくことが求められています。それを、私たちは「3つの…
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