役職に就き続けることは若手の成長機会を阻んでいる？ ベンチャーでキャリアを重ねた四〇代の葛藤 | Q by Livesense

2024.12.25 役職に就き続けることは若手の成長機会を阻んでいる？ ベンチャーでキャリアを重ねた四〇代の葛藤 遠藤 正幸 「二〇代・三〇代が活躍できる組織が理想だよね」 社長がこう言った。会社の中期人事戦略を考える会議中のことだ。参加者は私も含めてみんな同意した。若い人が活躍できる組織というのはすなわち、年功序列に縛られずチャンスを得られ、フラットにものが言える環境であるということだ。 しかし、その言葉に動揺する自分もいた。リブセンスに入社してから一〇年。私はすでに四〇代に差しかかっていたからだ。「四〇代はいらない」と言われたわけではないし、社員には長く在籍してほしいという社長の思いも知…

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