新卒採用を人件費の調整弁とすることについて氷河期世代が考えたこと | Q by Livesense

2025.08.28 新卒採用を人件費の調整弁とすることについて氷河期世代が考えたこと 楠本 匠 今年二〇二五年、リブセンスでは一八名の新入社員を迎えた。その二年前、二〇二三年の入社人数はゼロだった。 ベンチャー企業なら、業績に応じて採用ゼロの年があることも珍しくない。特に二〇二〇年以降のCOVID-19流行は企業にとってかつてない逆風だった。当時、日本中のすべての企業がその逆風に対する何らかの対策を取ろうとしていた。新卒採用を行わないという意思決定は、イレギュラーな外的要因に晒された企業にとって、生き残りをかけた戦略として当然取りうる選択肢だ。 私たちも当時その真っ只中にいた。その中で「二〇…

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